Sel’operazione è valida sotto il profilo industriale e valorizza i territori, sarebbe davvero molto sciocco bloccarla solo perchè fra un anno ci sono le elezioni».
Roberto Nolli, vicesindaco di Cremona e assessore al bilancio con la delega alle partecipate, dimostra un approccio assolutamente pragmatico rispetto al possibile matrimonio di Linea Group Holding con le multiutility di Verona o di Monza-Como-Brianza.
E così, mentre il management sta per completare l’esame dei pro e dei contro di un’aggregazione con uno dei due soggetti in lizza per il grande merger (da cui nascerebbe un gruppo da 1,2 miliardi di euro di fatturato, al 6° posto in Italia), Nolli risponde alle domande di Mondo Padano su una delle scelte più importanti che il territorio sia stato chiamato a compiere negli ultimi anni.
Con un fatturato di oltre 600 milioni di euro nell’esercizio 2012 e più di 1.200 dipendenti, la multiutility del sud Lombardia partecipata dai Comuni di Cremona, Rovato, Lodi, Pavia e Crema, rappresenta già oggi una delle principali aziende del territorio.
Peraltro, il mondo delle multiutility, dopo la fase delle grandi aggregazioni di qualche anno fa, è ora di nuovo in fermento come dimostra la trattativa avviata dalla bologhese Hera con la friulana Amga per dare vita ad un’aggregazione più ampia.
Secondo Nolli «è una scelta strategica» perchè consente di mettere insieme, sfruttandone le sinergie, il pubblico con il privato». In un periodo in cui gli enti locali hanno sempre meno risorse a disposizione, i vantaggi di questa scelta appaiono innegabili.
«Innanzitutto - spiega - per la società che grazie ad una maggiore massa critica potrebbe ridurre i costi attraverso le economie di scala, avendo così risorse aggiuntive per gli investimenti». Non solo. Anche la possibilità di accedere ai mercati finanziari potrebbe offrire un’importante provvista di capitali.
Ma il vantaggio è anche per i cittadini: «Una società più grande - continua Nolli - ma che fa della valorizzazione dei territori la sua stella polare, può ridurre il costo dei servizi erogati e fornire risorse più significative anche ai comuni che così hanno margini di manovra più ampi per gli investimenti». L’importante, dunque, è che si valuti l’operazione per le sue ricadute industriali e territoriali. «Entro l’anno - spiega Nolli - chiederemo ai manager di fornirci il risultato del lavoro di analisi».

(IL SERVIZIO INTEGRALE SU MONDO PADANO IN EDICOLA QUESTA SETTIMANA)

Alessandro Rossi

© Riproduzione riservata