In finanza aziendale l’attesa non è mai una strategia neutrale: aspettare che la tempesta passi senza proteggere i flussi di cassa significa, in pratica, accettare di subire il danno. La vera tutela del patrimonio d’impresa si fa quando il mare è calmo, anticipando le mosse del mercato»...

...  Il contesto di mercato è compresso e minacciato da shock esogeni e la capacità delle PMI di resistere e di superare i momenti difficili non può fondarsi sulle vecchie abitudini gestionali. Anche all’interno delle realtà imprenditoriali è necessario sensibilizzare il board manageriale all’educazione finanziaria aziendale, per superare l’impostazione del modello economico tradizionale, in cui l’imprenditore preferiva utilizzare i flussi di cassa ordinari per acquistare macchinari o sviluppare nuovi progetti, piuttosto che ricorrere a capitali esterni.

In un mondo ad alta volatilità e a crescita zero, questo approccio rischia di trasformarsi in una zavorra, dedicare in modo preponderante la liquidità interna per finanziare investimenti a lungo termine priva l’azienda del suo capitale circolante, necessario per gestire l’ordinario e fronteggiare gli imprevisti. Quando si manifesta una crisi della catena di fornitura o un improvviso aumento dei costi... 

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