«Questi ragazzi hanno bisogno di visibilità». Sono le prime parole di Giulio Gennari, 35 anni, segretario generale della NIdiL CGIL. NIdiL è l’acronimo di nuove identità di lavoro, definizione sotto la quale finiscono i rider, ma anche altri lavoratori atipici, somministrati e disoccupati. Un giovane che segue dei giovani. Ma il lavoro è complesso perché occorre intercettare lavoratori che, a volte, non hanno alcuna intenzione di farsi conoscere. «La maggior parte dei rider sono stranieri – spiega Gennari – non conoscono il ruolo del sindacato e sono timorosi di farsi avvicinare da persone che non conoscono. Siamo dovuti ricorrere al vecchio metodo del sindacato di strada: incontrare le persone nei luoghi dove vivono e svolgono la loro attività. Molto meglio che convocarli in sede. Alla lunga è una strategia che dà risultati: siamo riusciti a sensibilizzare un gruppo ristretto rispetto alla platea che stimiamo attorno alle 50 unità. Ci hanno raccontato i loro problemi, a cominciare dalla riduzione dei compensi…».

«Direi: drastica. Ma dobbiamo fare i conti con un algoritmo a cui interessa che il servizio di recapito dei pasti funzioni. Se ci sono tanti rider a disposizione, per uno che rifiuta ce n’è un altro che accetta...

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