Impea, storica azienda che opera da oltre cinquant’anni nel settore dello stampaggio a freddo ed assemblaggio delle lamiere, in piena ottica 4.0, particolarmente sentita dalla proprietà, che fa capo a Emiliano Bosisio, insieme ai figli Francesco e Marta, ha dato inizio ad un progetto triennale di gestione efficiente dei flussi informativi, logistici e produttivi. Nella mattinata di mercoledì 19 aprile tutte le risorse umane dell’azienda sono state invitate a partecipare ad un evento privato di presentazione del progetto realizzato da SEI Consulting, primaria società specializzata nella consulenza strategica aziendale.
La proposta progettuale, “Impea in progress”, copre un periodo di 3 anni: tempo necessario per costruire un percorso di miglioramento continuo che renda più efficiente l’intero processo produttivo e permetta di migliorare il servizio al cliente finale, attraverso la riduzione dei tempi di attraversamento ed il coinvolgimento di tutte le risorse umane.
A tal proposito Marta Bosisio, responsabile Ricerca e Sviluppo di Impea e per il progetto:
"Abbiamo chiamato questo progetto "IMPEA in progress" per rendere l'idea di qualcosa che evolve continuamente, un miglioramento che dovrà sempre rinnovarsi, un percorso che non durerà solo tre anni, ma probabilmente non finirà mai. Siamo convinti che si possa sempre migliorare, sia da un punto di vista produttivo, che umano. Pensiamo che creare un maggior coinvolgimento possa contribuire non solo a stare meglio, ma anche a lavorare meglio e per questo vorremmo provare ad essere più collaborativi, in modo da unirci per un
obiettivo comune.
Siamo iscritti da tempo all’Associazione Industriali, crediamo nell’associazionismo e partecipiamo attivamente e con interesse ad alcune
iniziative tra cui il Gruppo Innovazione, recentemente costituitosi con l’obiettivo di confrontarsi con altre realtà, sostenere la crescita e lo sviluppo delle imprese, declinando in azioni operative il concetto di innovazione secondo i principi della Lean”.